Оценка персонала по компетенциям, управление талантами и развитием на платформе 1С -вебинар

ТЕМЫ ВЕБИНАРА: 1. Зачем бизнесу нужно управлять талантами? 2. Цикл управления талантами: 8 основных задач 3. Управление вводом в должность и адаптацией сотрудников 4. Управление обучающими и развивающими мероприятиями. Дистанционное обучение и тестирование 5. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям 6. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить 7. Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты 8. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством 9. Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов).