Поддержать: / Ответы Пякина: / Книги КОБ: /Ан.Ар: / ПМ:
[Из выпуска В-О за 23 мая 2017 года]
Ведущий: Вопрос от Александра: «Валерий Викторович, почему у Глобального Предиктора кадровый голод? Ведь на него работают ведущие институты, такие как Оксфорд и Кембридж, и выпускники проходят обкатку в спецслужбах и различных корпорациях на ведущих ролях и управленческих должностях. А ввести нового человека через подконтрольные СМИ не так уж и трудно для ГП. Объясните, пожалуйста, механизм и почему он так не эффективен».
Валерий Викторович: О, это тоже большая тема. Но вкратце заключается в следующем. Первое (и самое основное): в результате закрытости этих элитарных кланов, у них происходит вырождение. Отсюда вся благотворительность к детям, родившимся с какими-нибудь генетическими отклонениями (что вся мировая “элита” именно здесь участвует в благотворительности), то есть собственно программа евгеники и должна решить вопрос устойчивости (а именно - укрепления генетического потенциала) собственно глобальной “элиты”. То есть глобальная “элита” сама подвержена вырождению, и у неё очень мало кадров.
Второе (и самое основное, которое влияет на наличие кадров): это то, что собственно Глобальный Предиктор имеет очень ограниченную базу подготовки собственно своих кадров - [они] тоже берутся из “элитарных” кланов (потому что они более доступны и более управляемы), и из этих людей происходит определённая выборка. Но есть очень важный момент: управление в современном мире строится на принципах закрытости информации, на принципах посвящения; а по закону времени [управление] надо строить на принципах открытости, принципах оглашения (что делает Путин). И у Путина кадровая база - это весь народ.
Смотрите, Путин спокойно выходит к народу, он выходит спокойно к СМИ. Он единственный лидер, который работает на этих принципах. А Глобальный Предиктор работает на других принципах - на принципах посвящения. Принципы посвящения… ну представляете один уровень (тебя посвятили), а [когда] ты сталкиваешься уже с другим уровнем - ты недееспособен. И каждого надо растить очень долго. А по закону времени (когда оборот информации на социальном уровне превышает оборот информации на генетическом уровне) это весьма и весьма проблематично - ты всегда будешь отставать. По закону времени Глобальный Предиктор отстаёт с уровнем посвящения тех, кого готовит как свою кадровую базу.
И у них остаётся третий путь: когда появляются определённые самородки типа Киссинджера, которые, работая над собой, соответствуют текущей управленческой ситуации. Но для того, чтобы так вырастали лидеры-управленцы, нужно чтобы он[и] обладал[и] творческим потенциалом. Творческий потенциал даёт только любовь к женщине (никакой гомосексуализм творческого потенциала не даёт!), и это не заменится абсолютно никакими стажировками в каких-либо крутых структурах. Ты будешь относительно каких-то там управленческих “элит” более крутым по мере посвящения, но по отношению к жизни ты всегда будешь проигрывать - у тебя нет творческого начала, потому что ты пидарас - всё, круг замкнулся, некуда деваться.
И тогда возникает ситуация, описанная в Достаточно общей теории управления: любая система способна развиваться (или хотя бы выживать), если её ресурсные возможности выше или хотя бы равны давлению среды; недостаток ресурсных возможностей системы дoлжно (подчёркиваю: дoлжно, необходимо) компенсировать качеством управления. Но это может быть обеспечено только если есть творчество! Творчество даёт женщина мужчине, а мужчина даёт женщине.
И как бы там ни выставляли новые перфомансы и новое искусство - это всё ерунда. Истинное искусство непреходяще. Вон, из Древней Греции посмотрите статуи, посмотрите работы классиков, которые работали с портретами - вот оно где.
А уже все эти кубисты и абстракционисты - это просто для того, чтобы забирать “бабло” (снимать их). Стоимость всяких произведений искусства… посмотрите, раньше они стоили копейки (даже те, которые считались шедеврами), а теперь они стоят огромные деньги. Копейки - по отношению к нашему времени; но по отношению к тому времени они точно так же снимали избыточную величину денег; но тогда был ссудный процент такой и инфляционный пузырь [был] такой, а сейчас - огромнейший. Поэтому и создаются все эти псевдохудожники; и классики [говорят]: «О! Талант, талант!». Да я таких картин нарисую сейчас, не вставая с этого места. Только кто меня раскручивать-то будет? А раскручивают для чего? А для того, чтобы дебилы (“страновики”, имеется в виду) покупали всё это.
4 views
6
0
2 months ago 00:07:06 1
Пякин: Оплошность британской газеты The Sun
3 months ago 01:14:35 1
Как антимайдан разворачивают против Путина. Валерий Пякин.
3 months ago 00:08:49 1
Пякин: Намерение Трампа вывести войска США из Сирии и Афганистана
3 months ago 00:07:00 1
Пякин: Может ли страновая «элита» США сплотить народ США против ГП
3 months ago 00:05:12 1
Пякин: Кадровый голод глобальщиков Нужны ли ГП олухи разных мастей
3 months ago 00:09:15 1
Валерий Пякин. Почему у ГП кадровый голод?
4 months ago 00:08:06 1
Пякин: Есть ли в России управленческие кадры
4 months ago 00:02:54 1
Пякин: Ещё раз ГП и выборы Путина
4 months ago 00:08:47 9
Пякин: ГП и Полная функция управления
4 months ago 00:05:06 1
Пякин: Возможен ли разворот РПЦ в сторону КОБ
4 months ago 00:06:24 1
Пякин: Парламентские слушания по КОБ в Госдуме в 1995 м году
5 months ago 00:10:44 1
Пякин: СМИ велят уважать любую историю, при этом пренебрежительны к СССР
5 months ago 00:02:50 1
Пякин: Блаватская и Рерих Хаббард
6 months ago 00:10:17 1
Пякин: Отложенный пуск на космодроме Восточный и катастрофа АН 148
6 months ago 00:08:58 4
Пякин: Кадровый голод ГП
7 months ago 00:09:33 1
Пякин: Почему Сталин смог создать мощную державу, а Путин за такой же срок – нет
8 months ago 00:14:45 1
Когда начнутся путинские чистки? Валерий Пякин
9 months ago 00:05:26 3
Пякин: Убийства американских журналистов
9 months ago 00:09:39 1
Пякин: Скандал в Брянской области
10 months ago 00:03:33 1
Пякин: Почему Путин увольняя силовиков не может проделать это же с экономистами
10 months ago 00:03:22 1
Пякин: Пожар на нефтебазе под Киевом
10 months ago 00:13:20 1
Пякин: Отживший элемент управления как портреты на журнале The Economist