Высоцкий отвечает #23: что делать с сотрудниками, которые не работают полный рабочий день?

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: ► Мои книги: Сегодня я отвечу на вопросы: 👉Что делать с сотрудниками, которые не работают полный рабочий день? 👉Лучшие курсы для менеджеров по продажам 👉Как работать с сотрудниками-родственниками? 👉Стоит ли проводить общие собрания? 👉А также на другие вопросы 0:00 Вступление 1:25 Приветствие 2:56 Бизнес и госзакупки 8:20 Делегирование на старте бизнеса 18:48 Стоимость компании 20:17 Оплата технологов-разработчиков 22:39 Распознавание эффективного руководителя на собеседовании 26:58 Мастер-класс 27:30 Сотрудник работает неполный рабочий день 33:34 Определение дедлайна задачи 34:44 Качества руководителя отдела продаж 36:06 Как обезопасить свой бизнес 38:25 Как не вмешиваться в работу сотрудника 41:13 Внедрение успешного управления 46:14 Как убеждать руководителя 47:25 Как мотивировать прорабов 48:10 Отношение к курящим сотрудникам 49:29 Как контролировать скорость работы сотрудников 51:16 Функция Александра в 6 отделении 52:11 Метод “разделяй и властвуй“ 53:22 Курсы для продавцов 57:42 Работа родственников в одной компании 1:00:57 Совещание руководителей в маленькой компании 1:02:58 Как быстрее фильтровать резюме 1:05:27 Общее собрание 1:07:47 Распределение приоритетов 1:11:19 Когда и с какими показателями идти к инвестору 1:12:19 Сотрудник постоянно делает ошибки 1:13:34 Разделение обязанностей 1:15:58 Цель общего собрания персонала 1:16:58 На что обращать внимание при найме маркетолога 1:17:14 Как расстаться с партнером 1:18:28 Работа с родственниками Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Инстаграм: ► Фейсбук: ► Телеграм-канал: #александрвысоцкий #бизнес #увольнение ★Рекомендую посмотреть★ - Успешный владелец бизнеса - Инструменты для управления персоналом - Всё о планировании #предпринимательство Александр Высоцкий — основатель консалтинговой компании «Visotsky Consulting», автор 4-х книг-бестселлеров для предпринимателей, консультант по управлению, лектор. Разработчик лучших консалтинговых проектов по внедрению инструментов управления в малом и среднем бизнесе «Школа Владельцев Бизнеса» и «Business Booster». Филиалы компании расположены в таких городах, как Нью-Йорк, Тайвань, Москва, Новосибирск, Киев, Алматы, а онлайн-обучение доступно по всему миру. Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75 000 предпринимателей со всего мира. За 11 лет более 850 владельцев малого и среднего бизнеса завершили мои авторские консалтинговые проекты и успешно применяют технологию на практике. Подписывайтесь на наш бизнес-канал, чтобы первыми получать новые видео: Мои соцсети: ► Инстаграм: ► Фейсбук ► Телеграм-канал: