Эволюция тимлида в айти / Бизнес-метрики или “здоровье“ команды - что сейчас важнее для руководителя

Подкаст для тех, кто следит за трендами айти рынка и хочет идти по пути руководителя Алиса Бобовникова лидирует высоконагруженную команду UpTime в Яндекс.Такси. Ее приглашают на конференции, чтобы она рассказала как выстроить эффективную команду и незафакапить бизнес-метрики Она наблюдала как новостная повестка изменила рынок в последние годы и как менялось отношение компаний к разрабам. Позвали ее к нам со стеднов TeamLead Conf и поговорили о том, куда эволюционировала роль руководителя, как не развалить свою команду и почему эмпатия — это маст хэв для тимлида. Озвучка заставки - диктор, питч-тренер Димитрий Чумак uM_zjrPjiadmYTky Подписаться на невероятные новости, супервакансии и стажировки Обсудить проект Отправить CV hr@ или Магазин мерча Доклад Алисы на TeamLead Conf 2023 Здесь еще появятся ссылки на статьи и видео от Яндекс Внутри: 00:00 Начало 00:59 Как работать uptime в такси 03:16 Как руководить хаосом и зачем его создавать 05:27 За что отвечает Алиса в Яндекс.Такси 06:20 Боль от срочных тасок. Различия между платформенной и продуктовой разработкой 07:30 Изменения в айти рынке после миграции айтишников и ковида 09:29 Какие есть ожидания от разработчиков в 2024 году 11:09 Дополнительный груз на шее руководителей и типы руководителей 14:24 Конкуренция среди компаний 17:41 об изменениях ценностей внутри айтишки 17:58 Как изменились разработчики за это время 21:22 Эволюция задач руководителей. Тимлид - это people manager? 22:15 Почему IT- руководителю нужно быть эмпатичным и понимать свою роль в команде 25:34 Что реально ожидают сотрудники от руководителя 28:02 Как живет корпоративная культура в Яндексе 28:59 Мотивация для разработчиков. Почему деньги больше не работают 33:29 Как удерживать сотрудников в команде 37:21 про PMBrain - AI решает бизнес-кейсы 39:05 топ 3 совета для команд с нелинейной разработкой