Что нужно сделать перед совещанием, чтобы оно было эффективным I Регламент совещаний

Рассмотрели ключевые аспекты подготовки к совещанию, которые обеспечат его эффективность. Разбираемся, сколько участников должно быть в идеале, какие роли они могут выполнять, и как важно четко определить эти роли для достижения целей совещания. Также обсуждаем, где и как следует фиксировать договоренности, чтобы после совещания у каждого была ясность в плане дальнейших действий. Уточняем, как правильно структурировать совещание, определить его цели и тайминг, чтобы максимально эффективно использовать время каждого участника. Эти рекомендации помогут любой команде проводить совещания, которые приводят к конкретным результатам и продвигают проекты вперед. ▶️ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Получите бесплатный курс: 0:00 О чем ролик? 0:38 Об оптимальном количестве участников 4:34 Роли участников совещания 5:33 Фиксация договоренностей 5:54 Цели, структура и тайминг совещания 7:40 Еще 4 важных аспекта 9:03 Правило Semko Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: Повышаем адаптивность, вовлеченность и эффективность команд: #совещание #обратнаясвязь #employeeengagement #вовлеченность #планерка Мы в соцсетях: ►Telegram: ►Яндекс Дзен: ►ВК: Наши контакты: ►Почта: info@ ►Телефон: 7(499) 110-76-43 ► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2