Тени над Notre Dame de Paris

ГАУРАНГА ПРЕМА дас: Я приехал в Америку после войны из Тирасполя , в 1993. В храме жил с 1994 по 2014. Основным моим служением было распространение книг до 1998. Потом я помогал в нашем ресторане Говиндас, готовил немного на кухне божеств, организовывал Харинамы, и распространял книги со столиком в храме во время программ. Одновременно я учился в Нью Йоркском городском университете и закончил в 2015 с докторской степенью в области Медбрат высшей категории. С 2017 вошел в состав совета директоров храм Радха Говинды в Нью Йорке. Grigoriy Fooks  To: Murali Mohan das Sat, Feb 19, 2022 at 6:16 PM Я стал членом директоров Бхарати Центра уже на закате его деятельности. Голосовал за то, чтобы в Нью Йорке у Кришны был новый красивый храм. В 2016 и 2017 году начали сгущаться тучи. У президента храма Рамабхадры прабху были большие надежды на продажу Бруклинского храма. Здание, в котором сейчас храм, был построен в 1926 году. Постоянно протекала крыша, несколько раз затапливало зал для принятия прасада. Официально Бруклинский храм Кришны был Бхарати Центр и не подчинялся Джи-Би-Си с финансовой точки зрения. В уставе Бхарати Центр следовал только философским наставлениям Джи-Би-Си. Один из директоров Бхарати Центра переметнулся на сторону Джи-Би-Си и его место занял ваш покорный слуга. Идея совета директоров заключалась в том, чтобы на вырученные деньги с продажи Бруклинского храма построить современный Храм Кришны с рестораном, тренинг центр для новых преданных, арт галереи, и т.д. Джи-Би-Си изначально согласилось и два раза утвердило продажу, но когда, как говорится, запахло $50,000,000, покупатель подписал контракт и был готов выплатить $50,000,000, представитель Джи-Би-Си Прогоша подкатил к Рамабхадре с предложением дать Джи-Би-Си откат в сумме $16,000,000 на новый Маяпурский храм. Рамбхадра проявил свою природу кшатрия и не прогнулся под такой «наезд». Этим действием Рамбхадра поставил себе крест на 27 летней карьере президента. Джи-Би-Си зарубило проект продажи храма. Рамабхадру сняли.
Back to Top