ТОиР как часть бережливого производства. Эффект от LEAN в ПФ «КМТ Ломоносовский опытный завод»

LEAN в ТОиР. Как это реализовано на Ломоносовском опытном заводе? Проект автоматизации управления ремонтами и обслуживанием оборудования завершился на заводе в 2019 году. А в 2020-м проект стал номинантом конкурса «Проект года 1С» в области управления ремонтами (EAM). Внедрение выполнено компанией «Деснол». В этом видео Евгений Савельев — руководитель департамента информационных технологий предприятия «Ключевые системы и компоненты Санкт-Петербург», обслуживающей Ломоносовский опытный завод, — рассказывает об автоматизации ТОиР с целью выполнения строгих требований «бережливого производства» (LEAN). Его собеседник — представитель компании «Деснол» Сергей Ребрин. Данные, содержащиеся в 1С:ТОИР, позволяют заводу формировать 11 специальных отчетов, которые необходимы для обеспечения требований программы «бережливого производства», утвержденной в АО «Трансмашхолдинг» (Ломоносовский опытный завод относится к «ТМХ»). Как 1С:ТОИР помогает управлять ремонтами? Внедрив 1С:ТОИР, завод получи