Модель Белбина: сила и слабость разных команд / Максим Цепков

Вебинар с Гость: Максим Цепков, IT архитектор и бизнес-аналитик НАВИГАЦИЯ: 00:00 — Вступление 00:30 — Как появилась модель Белбина 03:01 — Книги по модели Белбина 03:58 — Содержание модели Белбина 05:46 — Практическое применение модели 10:50 — Проблема №1: много идей и разговоров, но работа движется слабо 14:00 — Проблема №2: нет идей, ступор при проблемах и затруднениях 18:25 — Проблема №3: бесконечные споры между конкурирующими идеями 21:50 — Проблема №4: реализация сложных идей не продвигает к результату 24:36 — Проблема №5: паралич принятия решений 27:57 — Проблема №6: слишком уверенный лидер 28:39 — Проблема №7: непродуктивная команда звёзд 30:31 — Проблема №8: некому завершать работу 31:38 — Проблема №9: нет сотрудничества 33:22 — Проблема №10: одинаковые слабости 33:37 — Все роли в команде 34:05 — Группировки ролей 36:06 — Человек в команде 42:49 — Критерии при подборе команды 46:19 — Резюме 47:28