Тимлидский рентген: как разглядеть потенциал своей команды и выпустить его наружу // Илья Прахт

О докладе: Приход в новую команду — это всегда сложно. И важным первым шагом является аудит: что за команда, по каким правилам она живет, кто в ней есть, что они умеют, как всем этим можно управлять. Аудит команды — не тайное искусство. Есть конкретные инструменты и практики, которые позволяют «просканировать» команду и найти ответы на все вопросы. Многие из них широко известны, некоторые — используются редко. В докладе на реальных кейсах разбираются основные модели командообразования и показывается, как ими пользоваться, чем они по-настоящему могут помочь. О спикере: Опытный менеджер в IT, тренер, консультант, ментор тимлидов и руководителей. В прошлом COO в SmartUp. Руководил всей операционной деятельностью IT-компании (разработка, продажи, бэкофис). А до этого несколько лет был CTO в Lineate, руководил командой 150 инженеров, 30 проектных команд. Выстроил всю структуру и все процессы департамента, взрастил немало руководителей и тимлидов. Прошел весь путь от junior разработчика до топ-менедж