5 гипотез от правления Модульбанка для развития бизнеса в России

🟢 Еще сотни гипотез в Mindbox Журнале: 00:00 Чем удивил Модульбанк 00:41 Первая гипотеза — собрать руководство из предпринимателей 17:22 Вторая гипотеза — конкурировать с гигантами за счет нишевых продуктов 34:07 Третья гипотеза — принимать решения вовремя благодаря данным 53:44 Четвертая гипотеза — привлекать и удерживать сотрудников долей от прибыли 1:02:58 Пятая гипотеза — руководству регулярно лично общаться с клиентами В 2021 году у Модульбанка 2 миллиарда прибыли. Это больше, чем суммарно за все предыдущие годы. Рентабельность капитала 75% — в то время, как у других банков, например у Сбера и Тинькова, 25–35% считается очень хорошим результатом. Вопрос – что поменялось в управлении банка, что привело к таким результатам? Сегодня разбираемся в этом с членами и председателем правления банка, а также с директорами по продукту, рискам и маркетингу. Этот сюжет не рассчитан на большое количество просмотров. Наша задача — дать топ-менеджерам гипотезы для роста их ключевых метрик. И сегодня вас ждут 5 гипотез от Модульбанка. Ниже полные текстовые версии интервью с каждым из героев: Интервью с председателем правления Светланой Годлиной: Интервью с членом правления Павлом Семеновым: Интервью с членом правления Сергеем Илькевичем: Интервью с директором по платежным сервисам Юрием Васильевым и директором по продуктам Евгенией Васильевой: Интервью с директором по маркетингу Анной Масловой: Интервью с директором по рискам Алевтиной Папиной: