И. Куршинская, «Как встроить коучинг в процессы в производственных компаниях», МАК 2024

Ирина Куршинская PCC ICF, корпоративный антрополог, тренер программы МАК | ICA “Коучинг в бизнесе и организации. Компетенции и навыки профессионального коучинга“ Тема: «Как органично встроить коучинг в процессы и проекты изменений в производственных компаниях» Начиная изучение коучинга, мы вдохновляемся этим подходом, результатами, которые получают наши клиенты. Нам хочется привнести как можно больше в организации, в которых мы работаем. Как сделать коучинг неотъемлемой частью ежедневной деятельности и подходом, которого будут придерживаться лидеры и руководители компании? Как от единичных сессий перейти к системному коучинговому подходу в компании? Обо всем этом будет наш практикум, в ходе которого мы рассмотрим: ⁃ Коучинг как культурная составляющая организации ⁃ Предпосылки для системного коучингового подхода в организации ⁃ Вовлеченность и коучинг. На что обращает внимание исследование Gallup ⁃ Как встраивать коучинг в развитие сотруд