ДЖ 2021 2022 Программа 1 модуль Возражения

МАКСИМЧУК ВАЛЕРИЙ - Генеральный директор компании Network Consulting Group (NCG), бизнес-консультант; - Основатель Академии развития лидерства, бизнес-тренер; - 24 года опыта в создании и развитии успешных бизнес-проектов; - Ведёт бизнес и успешно работает с клиентами в 12 странах мира; - Более 10 000 клиентов, которые получили проверенные на практике инструменты и технологии для развития сетевого бизнеса; - Большой опыт работы на руководящих должностях в компании с объёмом продаж более 1,5 миллиардов долларов; - Автор книг-бестселлеров по сетевому бизнесу «Путь к своей мечте» и «Действуй правильно», изданных на разных языках; - Разработчик специальных систем и образовательных программ для роста продаж и увеличения доходов; - Консультирует основателей, руководителей и ТОП-лидеров компаний по вопросам эффективного развития бизнеса, оптимизации бизнес-процессов и создания бизнес-систем для роста продаж, доходов и прибыли; *** Академия развития лидерства: Инстаграм: Разработка корпоративной системы развития продаж “под ключ“ (запуск шести бизнес-систем): *** ШЕСТЬ БИЗНЕС-СИСТЕМ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ СЕТЕВОГО БИЗНЕСА: №1. Система повышения мотивации и уверенности в себе Формула долгосрочной мотивации, энергия, счастье, потребности, как определять цели, видение цели, источники энергии, видение жизни, видение пути, планирование, ресурсы, уверенность в себе, самооценка, самонастрой, принятие решений, ответственность №2. Система развития лидерства и создания бизнес-команд Лидерство, как находить лидеров, как определять лидерский потенциал, создание команд, создание потока партнёров, поиск партнёров, ключевой партнёр, назначение встречи, приглашение на встречу, проведение переговоров, бизнес консультация, старт новичка в бизнесе, психология бизнеса, успешный бизнес №3. Система поддержки и масштабирования через продающие мероприятия Продающая презентация, продающий алгоритм, технология подготовки эффективных мероприятий, чему и как обучать новичков, мотивационные мероприятия, структура системы мероприятий на год №4. Система повышения личной эффективности Правила личной эффективности, как всё успевать, наставничество, коучинг, управление мышлением, управление временем и приоритетами, личная эффективность, управление решениями, управление событиями, развитие личности, управление эмоциями №5. Система создания эффективных бизнес-отношений Правила эффективных отношений, как жить без конфликтов, управление конфликтами, психология отношений, создание коллективной энергии, типология личности, позиционирование лидера в отношениях с партнёрами, окружение №6. Система управления людьми, командами и бизнес-процессами Сопротивление, предоление сопротивлений, ситуационное лидерство, ситуационный менеджмент, одноминутное управление, мышление лидера, правила делегирования, управление людьми и командами, управление бизнес-процессами *** МLМ-консалтинг / МLМ-системы / МLМ-образование / МLМ-инструменты Разработка корпоративной системы развития продаж “под ключ“ (запуск шести бизнес-систем):