Михаил Быченков. Agile. Путь к успеху.

Agile. Можно ли доверить линейным сотрудникам бизнес с оборотом более 500 млн в год? Краткое описание конференции: Всего 30 сек, чтобы понять нужны ли Вашему предприятию изменения: 1. Любая идея требует бесконечного количества согласований, и пока эта цепочка проходит, часто это уже бывает неактуально. 2. Всё строится на жёстком контроле, в итоге растёт количество контролёров, руководителей. Структура становится громоздкой и инерционной 3. Текучка среди линейного персонала растёт, а каждый руководитель защищает свои границы и насиженное место. 4. Количество регламентов и стандартов зашкаливает, а результативность в лучшем случае стоит на месте. Если это похоже на Ваше предприятие, и Вы понимаете, что надо что-то менять, но не знаете, как сделать первый шаг, этот семинар для Вас. Михаил Быченков, Генеральный директор Парк-отеля «Порто Маре», Алушта. Окончил Киевский политехнический институт по специальности «инженер-системотехник» и Национальный торгово-экономический университет по специальностям «менеджер ресторанно-гостиничного бизнеса». Более 25 лет работает в ресторанно-отельном бизнесе. Начинал с помощника официанта. Последние 10 лет возглавляет Парк-отель «Порто Маре». Немного об отеле: • 2019 г. Победитель RUSSIAN HOSPITALITY AWARDS 2019 в номинации «Лучший семейный отель года». • 2018 г. Победитель RUSSIAN HOSPITALITY AWARDS 2018 в номинации «Лучший семейный отель года». • 2016 г. Финалист RUSSIAN HOSPITALITY AWARDS 2015 в номинации «Medical-отель года». • 2015 г. Предприятие признано лучшим в Алуште и занесено на Доску почета. • 2014 г. Лидер курортов Крыма в категории «Лучший отель для семейного отдыха» — победитель потребительского рейтинга по итогам опроса гостей здравниц и отелей Крымского полуострова, особенно для отдыха в Крыму с маленькими детьми. Ассоциации курортов Крыма. • 2012, 2013 дважды победитель UKRAINIAN HOSPITALITY AWARDS в номинации «Лучший семейный отель года»