Ирина Андропова, независимый консультант по вопросам управления рисками, член правления АРМ «Русское общество управления рисками» поделилась практическими советами для риск-менеджера, как создать реальную пользу для собственников бизнеса, компании, совета директоров, СЕО.
Ирина рассказала о вариантах реализации функции управления рисками на уровне совета директоров:
Advisory board;
Комитет по рискам VS Аудиторский комитет;
риск-офицер;
liaison-officer.
Подписывайтесь на Телеграм-канал АРМ “РусРиска“, быть в курсе всех новостей и событий Ассоциации: