Делегирование полномочий. Спиральная динамика Грейвза. Корпоративная культура организации.
Групповое наставничество с элементами МастерМайнд группы
Схемы к видео тут:
Новостные каналы Натальи:
Телеграм
Личная страница во ВКонтакте
Сообщество во ВКонтакте
В других соцсетях @afonina_levelup
Узнать подробнее об онлайн-курсе Натальи «ПРАКТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ для бизнеса и жизни» вы можете здесь:
Записаться на индивидуальную консультацию к Наталье:
Друзья, если вы хотите отблагодарить меня, то я вам открыта, радуюсь и принимаю donation. Для меня важно нести для вас пользу и соблюдать баланс «брать-давать» между нами
Собственник пытается собой «заткнуть дыры» в бизнесе и всё самостоятельно контролировать – очень распространенная картина, с которой я встречаюсь в консалтинге.
А в коучинге один из самых распространенных запросов: как перейти на новый уровень развития бизнеса?
Обе эти ситуации объединяет одно решение – изменение установки мышления собственника.
00:00 Приветствие
00:11 Для кого это видео
00:48 Концепция спиральной динамики для эволюции системы бизнеса
1:50 О чем видео
3:40 Мой опыт в бизнес-процессах
4:50 Дисклеймер про модель спиральной динамики и личную интерпретацию
5:50 ПИРАМИДА ЛОГИЧЕСКИХ УРОВНЕЙ РОБЕРТА ДИЛТСА
7:07 Окружение – что интересует собственника бизнеса
7:25 Принцип внедрения изменений
8:00 Установки мышления собственника
8:28 Составляющие установок мышления: Ценности
8:41 Убеждения
9:22 Роли, которые играют люди
10:49 Описание модели спиральной динамики
11:23 Мой опыт применения модели спиральной динамики
12:48 УРОВНИ СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ
13:48 Как формируются культуры и субкультуры собственником внутри компании
14:30 Описание каждого уровня модели спиральной динамики
15:31 Интеграция пирамиды Дилтса и модели спиральной динамики
16:12 Принцип эволюционности спиральной динамики
16:50 1 уровень: Культура семьи
25:14 2 уровень: Культура власти/силы
33:02 3 уровень: Культура правил
43:42 4 уровень: Культура успеха/результата
48:00 5 уровень: Культура отношений
49:03 6 уровень: Культура развития
51:52 7 уровень: Культура синтеза
53:23 Практическое упражнение: проверьте себя
55:50 ОБЩИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ В УСТАНОВКАХ МЫШЛЕНИЯ СОБСТВЕННИКА НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ ЕГО РАЗВИТИЯ
01:02:53 Значимость кризисов
01:03:58 Как почувствовать уверенность и готовность
01:06:45 Как перейти на следующую ступень и пробить финансовый потолок
01:09:28 Деньги как отражение вашей картины мира
01:09:54 Практическое упражнение: задайте себе вопрос
01:11:25 РАЗБОР НЕКОТОРЫХ КАТЕГОРИЙ ПРОБЛЕМ, КОТОРЫЕ МОГУТ ВОЗНИКАТЬ
01:11:40 Перешагивание через уровень
01:15:09 Желаемый и действительный уровни
01:16:19 Смешение контекстов: разбор на примерах
01:20:37 Бизнес – это не только собственник
01:21:45 Анонс следующего видео
01:22:44 Как можно взаимодействовать со мной
01:24:55 Заключение
В этом видео вы узнаете, как выстраивается любая бизнес-система и что на это влияет. Я рассказываю по каким законам и правилам строится бизнес, как он развивается и что является драйвером изменений. Имея более чем 10-летний опыт предпринимательства, и применив интегративный подход, объединяющий спиральную динамику Грейвза и Пирамиду Дилтса, я действительно могу предсказать, будет ли развиваться ваш бизнес и что для этого нужно сделать именно вам.
В видео я даю конкретные шаги и действия, которые помогут решить проблемы, возникающие на разных этапах становление и развития компании. Но в первую очередь вам необходимо честно ответить на вопрос – на каком уровне находитесь сейчас вы? В какой вы роли в своём деле?
Видео будет одинаково полезно как собственникам бизнеса, так и самозанятым или только планирующим переход к своему делу. Мы все, кто работает на себя, организует бизнес или работает в найме – находимся на определенном уровне корпоративной культуры и взаимодействуем с культурами наших контрагентов. Когда вы будете понимать как устроена бизнес-система, то сможете контролировать ее развитие и влиять на происходящие изменения.
Приятного просмотра и эффективного внедрения в жизнь!
1 view
1604
544
2 months ago 00:10:01 1
По всем правилам вместе с Хрюшей - Светофор - Учим правила вместе с детьми - Передача для детей
2 months ago 00:20:19 1
СЕРГЕЙ ЖЕЛЕНКОВ. ПЕРЕДАЧА, ВЛАСТИ
2 months ago 01:25:40 1
Делегирование полномочий. Спиральная динамика Грейвза. Корпоративная культура организации.
2 months ago 00:46:06 1
История - кладбище элит. О смерти, наследстве и передаче власти в автократиях с Темуром Умаровым.
2 months ago 00:43:19 1
Будущее Башкортостана: внутри или вне России? Габбасов и Мурзагулов побеседовали о судьбе региона
2 months ago 00:07:53 1
ПЕРЕДАЧА ПРАВ через ДАТА, или ВЫ САМИ нам ВСЁ ПОДАРИЛИ !
2 months ago 00:52:47 1
Захват власти Андроповым и передача её Горбачеву Предистория ГКЧП
2 months ago 03:10:50 1
Любовь без права передачи - Серия 1-4 (2022)
2 months ago 00:43:02 1
Будущее Башкортостана: внутри или вне России?
2 months ago 00:00:59 1
Ростислав Мурзагулов — о необходимости “перепрошивки“ России