Вебинар: Гибридные модели компетенций — ключ к систе

Как синхронизировать разные форматы требований к людям внутри компании, объединить в целостной системе харды, софты и лидерские компетенции, а главное — с чего начать, если прийти к гибриду очень хочется, но непонятно, как это сделать. На все эти вопросы ответил партнёр Formatta Стас Павлов, эксперт в выстраивании архитектуры HR-процессов Formatta — HR-консалтинговая компания, с 2008 года мы помогаем организациям эффективнее управлять персоналом: оцениваем сотрудников, моделируем компетенции и ценности, разрабатываем оценочные решения, повышаем сработанность команд Наш сайт: В телеграм-канале делимся полезными материалами для HR: чек-листами, гайдами, статьями, а также анонсируем открытые вебинары и конференции, подписывайтесь: В этом видео: 00:00 — Знакомство со спикером и темой вебинара 02:00 — Задачи, которые решает модель компетенций 08:12 — Два подхода к определению требований к сотрудникам 30:58 — Типичные ошибки функционирования моделей комптенций в компании 38:26 — Преимущества гибридных моделей 41:41 — Гибридная модель — целостная система из сквозных и уникальных компетенций 45:05 — Реальный профиль, составленный на базе гибридной модели 47:03 — Три шага к формированию гибридной системы компетенций 52:19 — Подводим итоги и начинаем отвечать на вопросы