Елена Маркушина о другом Управлении Изменениями для компании как Системы Другой Change Management

#change_management #управление_изменениями 1:38 о проф. Сообществе Лидеров Перемен , Йон Катценбах и его Real Change Leaders 10:57 зачем собирать практический опыт изменений, кто и как должен этим заниматься - Задача Управляющего Центра Сообщества 13:25 методологические корни орг-импрувмента 16:29 почему управление изменениями “другое“, два разных смысла слова “организация“, 18:01 что в традиции орг-импрувмента понимается иначе, чем в общепринятом Управлении Изменениями, целеполагание, цикл JIPR вместо PDCA 19:26 кайдзен и орг-импрувмент как дополняющие друг друга модели достижения совершенства предприятия, две логики - Аристотеля и Галелея 22:48 о лидерских сообществах, как принести пользу лидерам 24:24 как биологическая потребность в доминировании преломляется в работе сообществ и отражается в их цели создать и узаконить профстандарт 26:39 профессионалы уважают закон Гудхарта 31:19 что такое “социогеномика“ и как она участвует в управлении изменениями по версии орг-импрувмента 34:30 Фрейд, системно-векторный психоанализ и бизнес как психология 35:58 импрувмент как функция генерального менеджмента, переданная CODO - директору по оргразвитию, также, как когда-то была выделена и делегирована финдиректору функция финансового менеджмента 40:52 прогнозирование в управлении изменениями, задача CEO через запуском инициативы “Создание фирмы счастливых людей“ 45:39 Владимир Шпер, рубрика “Школа злословия о менеджменте“, заблуждения менеджеров, Эдгар Шейн “Корпортативная культура и лидерство“ 47:16 наука, практика и Третий Голос, эффект Гало и Фил Розенцвейг, управление по бестселлеру и когнитивные искажения в мышлении менеджеров 52:26 задача директора по оргразвитию - создание саморазвивающейся организации, Питер Сенге 55:50 Теория Ограничений в деле перемен, отсутствие профессионального директора по развитию как ограничение 57:10 минимальный объём знаний для менеджера по развитию, Триада Роста 59:33 в сообщество Kinmark не зовут, люди в нём оказываются (до 1,02,59) 1:00:26 лидерство в управлении изменениями 1:02:24 интуиция знаний 1:03:17 кто такой Маркус Шин, который совсем не Елена Маркушина 1:08:19 как получить книгу “Дао Белой Вороны: управление изменениями, нацеленное на развитие“. Страница издания Триада Роста Сообщество