3 приема как поставить подчиненного на место / Управление персоналом 16+

► - Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена. 3 приема, как поставить подчиненного на место: 1. Добейтесь, чтобы подчиненный сам предложил решение проблемы, которая его не устраивает 2. Провести личную беседу и разъяснить свою позицию 3. Проверить область ответственности подчиненного, который поднимает бунт ► - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео. АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. ► - Книги Александра Высоцкого Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Instagram: ► Facebook: ► Telegram: #КакПоставитьНаМесто #УправлениеПерсоналом #КакПоставитьЧеловекаНаМесто #КакПоставитьНаМестоСловами #АлександрВысоцкий