Как обучать руководителей в онлайне и удерживать их внимание

Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что ваши руководители «теряются» в процессе обучения? Кто-то жалуется, что онлайн неудобен, другие не могут сосредоточиться в офлайне. Почему так сложно найти идеальный формат? Вместе с Валерий Гомозовой, руководителем образовательных проектов в компании Бюро «Акцент», мы разобрались в этом вопросе. Также Валерия рассказала, как мотивировать руководителей развиваться, что помогает удержать их внимание на протяжении всего курса и почему онлайн-тренинги — это не только удобно, но и результативно. Бюро «Акцент» — это тренинговая и консалтинговая компания, которая работает в области обучения и развития персонала с 2004 года. Таймкоды: 00:00 Введение 00:30 Знакомство с гостем — Валерий Гомозовой 01:03 Где удобнее обучать руководителей: в онлайне или офлайне 02:35 Особенности онлайн-обучения в Бюро «Акцент» 05:15 Как руководители относятся к онлайн-обучению 08:00 «Для руководителей, которые хотят развивать свои компетенции, не так важен формат» 08:36 Как компания вовлекает руководителей в обучение 10:41 Какие данные используют для измерения эффективности обучения 12:09 Как в компании передается контент: по компании или от методолога к методолгу 14:15 3 ключевые рекомендации для вовлекающего обучения руководителей 18:09 Завершение 👉 Подробнее о ТренингСпэйс: 👉 Программа по подготовке руководителей на аутсорсе за 9 недель: #podcast #онлайн #обучение #hr #руководитель #тренинги #тренингспэйс #бизнес #подкаст #руководители #курс #лайфхаки #советы #лидерство