Ступени Эффективности, анонс кейсов по системам мониторинга и оценки

Мы хотим поделиться с Вами наработками проекта «Ступени Эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга», выполняемого Ассоциацией ИнА-Центр при поддержке Фонда президентских грантов. Партнерами по проекту являются компания «Процесс Консалтинг» и фонд СЦПОИ. Участниками проекта являются некоммерческие организации, в основном это ресурсные центры для НКО. За время проекта мы прошли 5 ступеней эффективности. Наверняка, впереди у участников еще много ступеней, так как мы работали над стратегией организаций, а стратегия – это путь вперед и выше. Участники проекта изучили, разработали и внедрили в своих НКО системы оценки и мониторинга. Системы эти ориентированы не на отдельный проект, а на всю систематическую деятельность организации (совокупность проектов, программ, текущей деятельности и регулярно оказываемых консультаций), объединенных единой стратегией. Мы стремились к тому, чтобы система включала в себя критерии и показатели на уровне мероприятий, задач, целей проектов, программ, направле