Более чем на треть сократил время бизнес процессов участник нацпроекта в Тюмени

На 33 % сократили время протекания процессов по федеральному проекту “Производительность труда“ в тюменском подразделении ООО “КМП Урал“. При этом количество брака готовой продукции снизилось на 75 %, среднее время загрузки автомобиля ускорилось на 4 %, срок хранения готовой продукции на складе уменьшился на 33 %. Причиной улучшения производственных показателей стало внедрение бережливых технологий. Обособленное подразделение в Тюмени стало работать над повышением производительности труда еще в 2021 г. Результаты только укрепляют и развивают на промплощадке. Кроме того, отработанные методы внедряют в пяти макрофилиалах “Компании Металл Профиль“ по всей стране, в Казахстане и Белоруссии. “На сегодняшний день практически все наши площадки переняли опыт. В 2021 году в течение месяца мы проводили анализ прохождения заказа, его временной цикл. По итогам работы с Региональным центром компетенций удалось сократить цикл производства заказа на 33 процента. Увлеклись бережливым производством и решили стандартизировать весь процесс. Поработав по-новому, в течение года получилось сократить издержки на упаковочные материалы, а долю некондиции снизить на 30 процентов“, - рассказал руководитель производственно-складской службы Тюменского подразделения “Компании Металл Профиль Урал“ Артем Шаймарданов. По его словам, изменились и условия труда. Постарались минимизировать лишние движения у операторов производственных линий и сотрудников склада. Необходимый инструмент и упаковочные материалы теперь у них под рукой, добавили транспортировщика, который оперативно подвозит металл для обработки, отсортировали и обозначили места хранения упаковочных материалов. Еще один бережливый проект – прием идей, которые улучшают производство. За поданную и уже реализованную идею их автор получает денежное вознаграждение. С мая на Урале сотрудники подали 339 предложений, из которых 150 уже реализовали своими силами. “Сотрудники подсказывают сами, что еще можно сделать, чтобы улучшить работу. Так, по предложению специалистов склада делают специальный навес, где им будет комфортно подготавливать продукцию к отправке. За август выплачено за подачу и реализацию идей 103 тысячи рублей. У нас есть рейтинг между филиалами и подразделениями, кто больше подал и реализовал идей“, - уточнил Артем Шаймарданов. На линии металлочерепицы принтер с чернилами для нанесения маркировки сменили на современный лазерный - так удалось сэкономит на обслуживании и закупке чернил. Также отказались от бумажного документооборота - все бланки заказов теперь в электронном виде. Для более быстрого подбора персонала организовали акцию “Приведи друга“. За каждого нового сотрудника, взятого на работу по рекомендации, на предприятии выплачивают вознаграждение. Акция оказалась эффективной - текучесть кадров снизилась почти на 80 %. “Участие в проекте по повышению производительности труда повлияло на наши показатели в лучшую сторону. Мы отслеживаем производительность персонала и за последний год наблюдаем повышение почти на 10 процентов. Это позволяет обеспечить конкурентную цену готовой продукции, то есть не нужно повышать стоимость, если ты правильно настроил процессы. За счет сокращения сроков поставки и улучшения сервиса стало больше клиентов“, - отметил руководитель службы ООО “КМП Урал“ в Тюмени Данил Пухленкин. Тюменское подразделение “Компании Металл Профиль“ специализируется на производстве фасадно-кровельных материалов из тонколистовой стали. Годовая переработка металла составляет около 20 тыс. т. Это примерно половина рынка юга Тюменской области. Производство в Тюменском подразделении работает с 2012 года. Отметим, экспертную поддержку участникам проекта оказывают через Региональный центр компетенций. Для участников проекта услуги бесплатные, при том что рыночная стоимость их превышает 3 млн рублей. Начиная с 2018 г. в Тюменской области реализовали более 120 проектов по повышению производительности труда в таких отраслях экономики, как машиностроение, приборостроение, сельское хозяйство, пищевая промышленность, строительство, коммунальное хозяйство и транспорт.