Этапы внедрения KPI-управления: риски, ошибки и инструменты каждого этапа

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ: 1. Как Россия увлеклась KPI-оценкой, разочаровалась в ней и опять увлеклась. 2. Структура KPI- проекта и как компании подготовиться к нему. Варианты состояния компании перед внедрением KPI. Этап 1. Цели верхнего уровня. Стратегия есть – целей нет. Этап 2. Декомпозиция целей. Как в ней не погрязнуть. Этап 3. Мониторы показателей и KPI. Этап 4. Стандарты деятельности. Этап 5. Персональные матрицы результативности. Этап 6. Введение зарплатных схем на основе KPI. Этап 7. Поддержание системы в рабочем состоянии.