Обратное делегирование

#руководитель #делегирование #hr #менеджмент Обратное делегирование – это когда сотрудник возвращает руководителю задачу, которую тот поставил. Формально ничего не произошло, просто поговорили о деле. Неформально – ответственность теперь не на сотруднике, а на руководителе. Обратное делегирование опасно для руководителей. Руководителю хуже дается принятие решений, он становится узким местом для команды. Сотрудники не развиваются. У руководителя нет времени на управленческую работу. Как справиться с опасным делегированием? Попробуйте задавать ЭТИ (в видео) вопросы вашим сотрудникам, когда вы застали их за обратным делегированием. 00:02 Прямое делегирование 00:14 Обратное делегирование 00:58 Как выглядит обратное делегирование 02:15 Почему так происходит: 02:19 Руководитель хочет быть полезным 02:49 Руководитель не умеет учить 03:10 Неумение делегировать 03:22 Руководитель не доверяет сотрудникам 03:38 Не умеет ставить задачи 04:03 Страх показаться некомпетентным 04:36 Руководитель-перфекционист 05:02 Чем опасно обратное делегирование 06:07 Новая задача – дополнительное время 06:19 Сколько у руководителя руководителей? 06:48 Как отказывать сотрудникам при обратном делегировании 09:03 Вывод 09:18 Историческая справка: откуда взялись обезьяны? Повышение управленческой компетентности руководителей наша страница FB наша страница Вконтакте наша страница Instagram Мария Цуркан