Сергей Паращенко // Директор департамента развития продуктового управления // МТС

Сергей Паращенко // Директор департамента развития продуктового управления // МТС “Как выстроить процесс и коммуникацию с бизнес заказчиками в большой корпорации?“ Тезисы: — Какой путь должна проходить продуктовая идея до попадания в ТЗ или бэклог? — Как помочь владельцам продуктов и бизнес-заказчикам не приносить в разработку фигню? — На каких этапах и кто из разработки должен участвовать в процессе ещё до попадания идеи в ТЗ?