В кризис бизнесу приходится непросто, становится понятно, кто есть кто. Сейчас особенно важно, чтобы компания состояла из правильных людей. Именно сейчас самое время корректировать или выстраивать модель компетенций заново, так как в кризис наиболее актуальными могут стать другие компетенции, нежели те, что заложены в существующую модель вашей организации, а сотрудники в кризис могут показывать себя с новых сторон. Как создать устойчивую систему управления многих процессов в HR, основываясь на модели компетенций, рассказала Екатерина Петрова на вебинаре.
Екатерина Петрова – HR-консультант, с
...пециалист по оценке и развитию сотрудников TSQ Consulting.
Все материалы вебинара опубликованы в канале HR-Штаб:
Как TSQ может помочь в работе с моделью компетенций смотрите кейсы и опыт на сайте:
00:00 О чем будет вебинар? Про спикера
04:56 Почему работы с моделью компетенций
09:00 Индикаторы, что пора разрабатывать модель компетенций
12:55 Фразы-сигналы, что в HR что-то не так
13:46 5 критериев разработки МК
22:49 Критерии описания компетенций
31:00 Методы сбора информации для создания МК
40:00 Этапы формирования МК
46:34 Как аргументировать ценность МК бизнесу?
51:56 Внутренний PR проекта по МК
57:27 Сколько сотрудников вовлекать в проект по МК?
58:58 Внедрение модели компетенций
01:01:10 Разбор примеров МК
Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@
#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании –
TSQ Online: курсы и готовые программы –
Rutube –
Telegram –
VK –
Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23Show more