Ключевые сотрудники VS Талантливые сотрудники // Ольга Елисеева, Инфосистемы Джет

О докладе: Одна из ключевых ошибок тимлидов — мало уделять внимание «талантам», ведь они самостоятельные, им можно поручить задачи и получить результат. С ними удобно. Они сами должны знать, хорошо или плохо они сработали и сами должны себя похвалить. А потом мы удивляемся, что он решил сменить работу. В докладе разберем: • кто такие «талантливые сотрудники», кто такие «ключевые сотрудники» и всегда ли между ними знак равенства; • как определить таланты и «ключевость» в команде; • какие есть подходы к работе с такими сотрудниками (индивидуальный подход, развитие через вызовы, менторство и т.д); • как создавать среду для развития талантов (культура открытости и доверия, обратная связь); • можно ли удерживать таланливых и ключевых сотрудников? Если да, то как? О спикере: Руководитель технической дирекции в крупном системном интеграторе «Инфосистемы Джет». Пришла в компанию 14 лет назад на позицию инженера-проектировщика и за последние 9 лет прошла путь от руководителя команды из 9 до 300 человек. Нравится создавать команды, выстраивать процессы с нуля и запускать новые проекты. Ловит идеи и вдохновение во время пробежек.