Когда суета нужна для прорыва? Над этим смеются профессиональные менеджеры

Подпишитесь на мой Telegram, там я регулярно делюсь мыслями и событиями из жизни → s3R6uxsPwK4yZGFi В бизнесе ответственность одних сотрудников находится на уровне задач, других — на уровне KPI, третьих — на уровне чистой прибыли. На каких уровнях находятся ваши сотрудники? Они лишь выполняют задачи и ведут разговоры или увеличивают выручку и прибыль компании? Есть ли вообще у вас в бизнесе люди, которые прямо влияют на прибыль? В этом ролике я рассказываю, какие уровни влияния на компанию существуют и что с ними делать. 0:00 — В этом видео… 0:46 — Каких людей нужно брать в партнёры? 1:22 — Концепция мишени 3:45 — Как применить эту мишень в своём бизнесе? 5:23 — Что такое результат? 7:07 — Что мешает увеличивать чистую прибыль