Как включить взрослую позицию у сотрудника Хаос в команде. Что делать Топ-5 правил для сотрудников.

📌 Бесплатные полезные материалы: 🎁 Онлайн-урок “Система эффективного управления командой“ 👉 🎁 Онлайн-урок “3 уровня нематериальной мотивации“ 👉 🎁 Методичка “4 шага для создания сильной команды“ 👉 🎁 Бесплатный марафон “Мотивация сотрудников“ 👉 Как включить взрослую позицию у сотрудника? Руководители часто сталкиваются с проблемой, когда сотрудник не выполняет главную задачу дня, тем самым снижает эффективность результата. Что делать в таком случае? Как общаться с эгоистичными сотрудниками, а также про взаимодействие с молодыми сотрудниками- поговорили в этом выпуске! Также я рассказала, про свои топ 5 правил, которые есть в кодексе моей компании. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными. В этом выпуске я пообщалась с Виктором Астапенко. Виктор-директор и учредитель IT компании “nbpsoft”, основатель детской музыкальной школы “НЕ ШКОЛА КИДС”. В выпуске мы потренировались грамотно общаться с сотрудником, которые не выполняет план задач. Коммуницировать с сотрудником из позиции “Взрослый-Взрослый”. Фиксировать неформантое поведение. 00:00 Сегодня в выпуске 00:31 Управленческие тренировки с Виктором 03:47 Сотрудники не фокусируются на главной задаче дня 11:06 Тренировка “Созвон-отчет о невыполненной задаче” 13:32 Рекомендации по эффективному взаимодействию с сотрудником 15:11 Что значит позиция родителя? 16:30 Что делать если сотрудник пошел в защиту? 19:36 Тренировка коммуникации с сотрудником “Взрослый-Взрослый” 21:40 Ощущения Виктора от тренировки 23:46 Тренировка “Какая фраза является главной?” 26:10 Рекомендации Ольги 29:04 Как не демотивировать сотрудника и не потерять его 30:07 Рекомендации по общению с сотрудником, если меняются условия сотрудничества 35:16 Как выстроить отношения с эгоистичным и эгоцентричным сотрудником? 36:05 Особенность молодого поколения 36:46 Как составить кодекс компании? 41:05 Топ 5 правил от Ольги Паратновой 43:02 Итоги и выводы с управленческой тренировки Ссылки на актуальные программы для руководителей: ✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 ✅ Руководитель разумный 👉 ✅ Тренинг тренеров 👉