Три обязательства: фрагмент аудиокниги Стивена Кови «Лидерство, основанное на принципах»

«Если я пытаюсь использовать манипулятивные стратегии и тактики, чтобы люди делали то, что я хочу, в то время как мой характер далек от совершенства или моя компетентность вызывает сомнения, — долгосрочного успеха не видать. Там, где нет доверия, рито рика и добрые намерения — непрочный фундамент для устойчивого успеха. Но, научившись управлять “вещами“ и вести за собой людей, мы получим лучший результат, потому что нам удастся раскрепостить энергию и таланты людей». Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами — естественными законами, которые работают всегда и везде. Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как обнаружить золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей? Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели. Стивен Кови пользуется широким признанием во всем мире как лектор и автор теории руководства, личной эффективности, семейных и межличностных отношений. За тридцать с лишним лет он научил миллионы трансформирующей силе принципов, или естественных законов, которые правят эффективностью людей и организаций. Принцип-центричное лидерство включает в себя семь навыков высокоэффективных людей и связанные с ними принципы, практические правила и процедуры. Поскольку принцип-центричное лидерство фокусируется на фундаментальных принципах и процессах, оно ведет к подлинному преображению организационной культуры. Из этой книги вы узнаете: ✓ Как сбалансировать личную и профессиональную сферы жизни в условиях постоянного напряжения и кризисов? ✓ Как искренне радоваться успехам других людей? ✓ Как сохранить контроль над подчиненными при достаточном для эффективной работы уровне свободы и автономии? ✓ Как освоить принципы абсолютного качества и постоянного совершенствования на всех уровнях организации, если сотрудники на собственном опыте успели разочароваться в «месячниках качества» и цинично относятся к любым нововведениям? Эта и другие аудиокниги «Альпины» доступны подписчикам корпоративной библиотеки Alpina Digital, а также на крупнейших платформах Bookmate, Litres и Mybook.