С 0 до цеха в 100 сотрудников за год

Мой гость - Юлия Опар, которая расскажет свою историю о том, как увлечение шить переросло в швейных цех. За год Юлии удалось построить швейных цех в Бишкеке с нуля до 100 сотрудников. В подкасте она расскажет как с помощью проб и ошибок выстроила систему управления, которая позволяет расти без потери качества. Выпуск будет полезен владельцам цехов или тем кто только задумывается об этом 1:24 - Пробовала создать швейный цех В Казахстане 4:09 - Выбор между производство и Селлерством 4:53 - Разница в качестве пошива на маркетплейс и рынок 6:00 - Переезд в Бишкек 6:56 - Триггеры начать бизнес в Бишкеке 8:51 - Первый клиент на пошив 9:29 - Первый цех 11:04 - Невозможность обеспечить качество пошива 12:30 - Первый опыт работы с Бангладешцами 14:31 - Опыт работы бангладешцев на крупных мировых фабриках 19:51 - Ошибка многих цехов, привлекающих на работу иностранцев из Бангладеш 21:20 - Сколько нужно человек в линии для отшива спортивного костюма 25:22 - Схема работы в цеху Юлии 25:53 - Почему некоторые цеха не берут маленькие партии? 27:26 - Возвращаемся к схеме работы 34:34 - Как не проглядеть хорошего сотрудника в начале работы 36:50 - Почему Юлия не делает маркировку у себя в цеху 40:25 - На каком языке Юлия общается с бангладешцами 42:38 - Как работается с иностранными работниками из Бангладеш 46:38 - Где живут сотрудники Юлии 47:39 - Основные клиенты Юлии 48:36 - Специализация цеха Юлии 50:28 - Подход к найму сотрудников 54:30 - Отношение к телефонам в рабочее время 55:10 - График работы на производстве 1:00:27 - Допустимый % брака 1:04:05 - Цели 1:06:58 - Большая проблема при работе со спецмашинами