Концепция HR BP-менеджмента: что это и как в этом «жить»?. Вебинар Натальи Десятник

Дейв Ульрих сформулировал концепцию HR BP-менеджмента в 1996 году. В 2020-м коронавирусный кризис сделал её особенно актуальной — многие компании были вынуждены сократить штат, перевести сотрудников на «удалёнку», изменить привычные процессы. В новых условиях перед HR-менеджерами встали новые задачи: как поддерживать вовлеченность и организовать практики регулярной работы с персоналом на расстоянии, как снизить уровень стресса у сотрудников и обеспечить целостность корпоративной культуры. Это не просто стандартные задачи по построению процессов подбора, обучения, оценки и т.д. Главный вызов, который стоит перед HR-менеджером, желающим выступить в роли партнера — обеспечить рост и развитие компании в условиях турбулентности, создавая ценность для бизнеса и сотрудников. На вебинаре говорили о концепции HR BP-менеджмента, о том, кто такой HR бизнес-партнер и как он помогает компаниям достигать бизнес-целей. 00:00 – Содержание вебинара 02:28 – Концепция классического HR: решение проблемы дезинтеграции 20:21 – Суть концепции HR business partnering 23:13 – Операционная модель HR-департамента «Three-legged stool» 33:18 – Взаимодействие между организационными единицами HR-департамента 41:29 – Задачи HR Бизнес-партнера в бизнесе 47:00 – 4 роли HR Бизнес-партнера 57:10 – Зоны ответственности HR BP 1:01:41 – Проявление концепции партнерства на трех уровнях организации 1:06:52 – Вызовы перед HR BP сегодня 1:09:38 – Создание антихрупких HR-систем 1:17:33 – Формирование подхода «Синий поезд» 1:25:19 – О программе «Mini-MBA: HR-Business Partner» () 1:33:01 – Ответы на вопросы Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия: