Анастасия Солдаткина. Как взять ответственность за свое развитие и какая от этого выгода?

Узнай больше о возможностях своей карьеры и способах ее развития Ведущая - Анастасия Солдаткина - Практикующий коуч по стандартам ICF - Руководитель проектов по обучению и развитию в международной компании на 5000 сотрудников; - Консультант по индивидуальным планам развития - Методист и тренер образовательных продуктов О чем поговорим: 1. Расскажем, как поддерживать себя, когда стоишь перед лицом новых или привычных задач: – Основы теории ситуационного лидерства II Пола Херси и Кена Бланшара, 1960 – Ситуативный подход к выбору типа поддержки 2. Разберем, как оценить свою готовность выполнить ту или иную задачу: – Диагностика компетентности и популярные ошибки - Составляющие внутреннего ощущения «я справлюсь» - Вопросы, которые можно себе задать, чтобы определить, «ок» ли мне это или пока сложно 3. Рассмотрим стили лидерства через призму отношений студента и всех значимых взрослых вокруг него: – 4 типа сопровождения со стороны помогающего специалиста/родителя – Соотнесение типов сопровождения и уровней готовности учащегося – Возможные последствия недостаточного или чрезмерного сопровождения 4. Поделимся, как взять взять ответственность за свое развитие и какая выгода в этом есть: – Партнерский подход в работе с помогающими специалистами/родителями – Запрос значимой поддержки у подходящих экспертов