Как корпоративная культура создаёт команду, нацеленную на результат / Опыт агентства PRAVDA #dgalera

Полная версия доступна участникам клуба директоров digital-агентств — Наш блог в Телеграм — tNZJGVOGSlUzOGY6 _______________________ Спикеры: — Владислав Цветков CEO агентства PRAVDA. Специалист по работе с фармой, IT и промышленностью. Писал стратегии для Росатом, Мегафон, Юлмарт. Исследователь с опытом, преподаватель поведения потребителя в Высшей школе. — Александр Гаврилов Операционный директор агентства PRAVDA. Поднял агентство с 20 до 30 млн. Обеспечивает операционное совершенство компании. Чтобы все работало. Ведущий преподаватель GeekBrains и Синергия. Таймкоды: 00:09 — Как и почему в агентстве задумались о создании корпоративной культуры 02:28 — Какие были проблемы в агентстве до создания корпоративной культуры и как пробовали их решать 07:53 — Разбор вопроса “За что получает деньги сорудник?“ Про спиральную динамику и переход в сторону самоуправления 09:46 — С чего начали переход к самоуправлению и в чём суть подхода? 13:45 — Почему важен личный пример руководителя? Аксиомы руководителя 17:58 — Враг агентства — длинные совещания 18:15 — Политика проведения совещаний 22:47 — Шаблон синков 30:33 — Значимые результаты введения корпоративной политики в агентстве