Как выстроить передачу опыта в компании и предотвратить вымывание экспертизы? | Андрей Алексеев

В этом видео Андрей Алексеев, лидер практики e-Learning расскажет: как использовать наставничество для передачи знаний, навыков и ценных опытов, как эффективно масштабировать этот процесс с помощью онбординга и E-learning решений. Презентацию к вебинару вы можете найти в нашем телеграм-канале HR-штаб Получить бесплатную методичку «Подходы и инструменты обучения в процессе наставничества». В материале разберем принципы обучения взрослых людей, инструменты обучения и оценки для наставника, а также как персонализировать обучение и подходы в зависимости от опыта и типа сотрудника-стажера: Изучить каталог готовых видеокурсов, посмотреть наполнение курса по наставничеству и оформить демо-доступ: Вступление 8:40 Наставничество, что это и как его развивать 21:55 Масштабирование внутренней экспертизы 26:28 Что важно учитывать при выборе подхода и инструментов? 28:20 Как ставить задачу в построении системы наставничества? 30:00 Кто должен быть наставником? Кто кого обучает и что ждёт от этого? 34:23 Инструменты 42:21 Кейс крупнейший FMCG-ритейл ответы на вопросы 1:07:26 Этапы работы в кейсе. Создание регламентной базы. Employee journey map 1:13:53 Этапы работы в кейсе. Создание модели компетенций наставника пример структуры модели компетенций 1:20:03 Этапы работы в кейсе. Создание системы мотивации 1:23:30 Мотивация стажера 1:24:31 подбор и обучение наставников 1:25:17 Цикл Д.Колба 1:26:40 Пятилистник наставничества 1:28:55 Сторителлинг как инструмент наставничества 1:29:45 Бесплатный мануал. Подхода и инструменты обучения в процессе наставничества 1:30:20 Microlearning 1:34:30 Что такое хороший и плохой электронный курс? Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@ #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23