Use Cases / Варианты Использования. Разбор вопросов и примеров диаграмм и описания.

- вторая часть Эфира На стриме “Аналитики говорят с Александром Байкиным“ разберем вопросы и примеры по диаграммам и описанию Use Cases. В эфире будут участвовать: * Александр Белин. Бизнес-консультант, сооснователь IIBA Russia. * Вадим Кривенцов. Руководитель группы развития бизнес и системного анализа АльфаСтрахование. * Михаил Максимов. Ведущий аналитик/Продакт - СБЕР, автора юутуб канала ЦифраБуква: @digitletter Темы эфира: 1. Что такое Use Case (UC)? 2. UC - это не тип требований, это способ описания. Разница между классификациями требований и разными способами их описания 3. Где применимо описание требований в виде UC, а где нет? 4. Откуда берутся UC? 5. Как выделить варианты использования и отделить один от другого? a. Про подход к выделению через объекты (есть основные сущности и можно делать ВИ вокруг них по принципу CRUD, далее сформировать функциональные блоки, а уже потом делать “экзотические“ UC) b. Про подход от действующих сторон и особенности работы с ними 6. Альтернативный поток от альтернативного потока: подвохи на этом пути и почему EA Sparx запрещает так делать 7. На каком уровне детализации лучше остановиться. Как понять, когда набор действий действующей стороны и системы стоит вынести в отдельный ВИ. 8. Связь вариантов использования и бизнес-процессов a. Use case diagram и отсутствие последовательности выполнения b. Связь вариантов использования с операциями бизнес-процессов 9. Чем UC отличается от US? Где лучше использовать US? 10. А как быть с UC в Agile проекта? Как конвертировать UC в US 11. Почему US Value Statement (“I as ... want to be able to... so that...“) сформулировано именно так? В чем глубокий смысл именно этого формата? 12. Где еще кроме требований могут использоваться UC? Как из UC сделать Test Case? Присоединитесь к группе ЛАФ и обсуждайте все аналитические вопросы: QtEaaoyY7TorbV2D Присоединитесь к группе начинающих аналитиков, читаем и обсуждаем Вигерса: #usecase #диаграмма #требования
Back to Top