Николай Савенков ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ИЗМЕНИЛ ВСЕ (Moneyball) разбор фильма

🎯 Загружено автоматически через бота: 🛑 Оригинал: 📺 Николай Савенков — @nsavenkov 📃 Оригинальное описание: ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ИЗМЕНИЛ ВСЕ (Moneyball) – разбор фильма. Анализ приемов управления персоналом и переговоров Билли Бина (Брэд Питт) в фильме Человек, который изменил все (Moneyball). Что делать, если не хватает денег? Советы от Билли Бина в исполнении Брэда Питта в фильме Человек, который изменил все. Содержание: 00:31 Для кого будет полезен разбор и что можно из него вынести? 02:09 Стоит ли портить жизнь окружающим, если у вас что-то не получается? Позиция сильного руководителя 04:02 Что делать, если у вас не хватает денег и/или каких-либо других ресурсов? Малоизвестный, но невероятно эффективный прием генерации новых продуктов из «… и палок» 05:58 Что будет, если бездумно копировать чужие стратегии успеха? 08:34 Как оценить потенциал кандидата на собеседовании? 10:04 Как Геннадий Черданцев учил управлять командой Сергея Галицкого. Совет Галицкого – Черданцеву 11:15 Почему люди (сотрудники компании) в общей массе принимают инновации в штыки? 13:17 Как эффективно обучаться? Методика осознанного обучения Джеффа Колвина 14:02 Как вести переговоры? – «прощупывание границ». Прием: «а что, если…» 17:15 Что делать, если с вами ведут переговоры сразу несколько человек? 19:44 Как выявлять талантливых сотрудников? 22:54 Каким свойством обладают выдающиеся руководители? 24:40 Кейс Стива Джобса и Джона Скалли из Пепси 26:51 Какое качество отличает лучших сотрудников от просто хороших? 28:30 Когнитивное искажение «эффект ореола» 31:29 Как вести переговоры и отстаивать свою позицию? Сила намерения 34:31 «Кто виноват?», – позиция сильного руководителя. Прием: «обесценивание» 37:55 Как выстраивать отношения с подчиненными? 40:11 На что на самом деле нужно обращать внимание при подборе сотрудника? 42:54 Возражение: «В нашем бизнесе (нише/отрасли) есть особенности» (для консультантов) 43:43 Прием: «да, да, да…» 45:36 Как экономить время в переговорах? 49:10 Фрейм руководителя. Что делать, если вас оценивают? 51:27 Прием: «пауза». Поведение уверенного в себе человека (лидера) 53:51 Нужно ли отвечать на вопрос, которого не было? Совет для укрепления психики от Михаила Лабковского 54:59 Как элегантно деклассировать оппонента, указав ему на его место? 55:25 Как мотивировать и развивать таланты людей? 57:02 История Джима Керри, – «Распни его, распни его…» 58:43 Как себя вести, если результаты сотрудника (или любого другого человека) пока еще не самые лучшие? Невербальная коммуникация 59:35 «Сжечь лодки и перейти Рубикон». Как мотивировать себя? Можно ли достичь выдающихся результатов, если не играть по-крупному? 01:04:07 Как избегать эмоциональных решений? 01:05:42 Как оценивать правильность принятого решения? 01:08:40 Как выстраивать отношения с подчиненными? Почему дружить с ними – это ошибка? 01:10:48 Как уволить сотрудника? Что нужно сказать при увольнении? 01:14:11 Что делать, если мы не соответствуем чьим-либо ожиданиям? Гештальт-молитва Фрица Перлза 01:15:09 Как неправильно выстраивать отношения с подчиненными без учета рамок руководитель-сотрудник? 01:17:54 На какое качество стартаперов обращают внимание инвесторы? 01:20:07 Почему важно доводить свои решения до конца? Уроки антикризисного менеджмента от Билли Бина 01:22:29 Прием: «рефрейминг» 01:26:00 Прием: «молчание» 01:27:34 Как закончить встречу, если партнер не хочет уходить? 01:29:29 Когда НЕ нужно вести переговоры? Рамки коммуникации 01:31:20 Почему важно выстраивать отношения с лидерами мнений в коллективе? 01:32:32 Прием: «ну рассказывайте зачем пришли» 01:35:21 Как использовать приемы из фильма в собственной жизни? #человеккоторыйизменилвсе #человеккоторыйизменилвсеобзор