Микро/макро уровни чуши, бухгалтерия и вполне конкретный Вася

Сама книга: Должен ли менеджер проекта отвечать за прибыль? Должен ли тимлид мотивировать людей? Должна ли компания отвечать за рост сотрудников? Кто должен отвечать за улучшение процессов? Нужно ли нанимать сотрудников без опыта работы? Можно ли мотивировать людей деньгами? Это яркие примеры вопросов на макро уровне чуши. Можно спорить и рвать глотки сколько угодно без всякого практически значимого выхлопа.