Наставник. Кто он и зачем ?

Наставник ,трекер , ментор. В последнее время эти понятия стали неотъемлемой частью теории о большом и малом бизнесе. Эти слова нередко произносят с нескрываемой долей сарказма. Я решил разобраться, а кто они такие ? Чем они могут помочь бизнесу ? А поможет мне в этом разобраться Шумихин Александр Дмитриевич. Более 25 лет управленческого опыта предприятиями, в том числе лидеров в своих сферах деятельности. Более 15 лет опыта по выводу предприятия малого и среднего бизнеса из кризиса. С 2006-2010г. преподавал в Ижевском филиале МПСИ предметы: «Политическая психология», «Психология рекламы», «МАРКЕТИНГ». 2016-2019г. Эксперт Центра развития предпринимательства УР 2020г. Трекер КЛИК 2020. С 2019г. по настоящее время Эксперт программы «Бизнес-Акселератор18». С 2010г. по настоящее время Бизнес-консультант. Автор бизнес-курса «АПГРЕЙТ». Автор методик «МУЗЭ», «Как создать референтную группу», «Как найти свое УТП», «Методика поиска решений». 00:25 Кто такой наставник 02:50 Кто имеет право называть себя наставником 04:37 Самооценка собственников бизнеса на что она влияет 07:07 Когда нужен наставник 08:55 Как долго должен быть наставник в бизнесе 10:49 С чего начинается работа наставника. Технология 12:40 Инструменты 15:18 Пример, на основании чего принимать решения. 16:33 Тест, проверьте себя успешный вы или нет 17:50 Наставник или ассистент , кого выбрать? 21:05 Почему твои слабые места должен закрывать другой человек? 23:30 Как начать поиск наставника 24:45 Почему в компании начинается кризис