Как адаптировать самоуправление в корпоративной среде? Практика РОСТЕЛЕКОМ.

Самоуправление — это высшая стадия регулярного менеджмента. Не ВМЕСТО, а ВМЕСТЕ — только на фундаменте регулярного менеджмента. Мы, как сообщество «Бизнес Со Смыслом» и консалтинговая компания «Правила Игры», помогаем создать светлые и сильные организации. Несколько нет назад одной из таких компаний стал IT-блок компании РОСТЕЛЕКОМ. ДА! Не только семейные, маленькие стартапы могут внедрять самоуправление, но и огромные корпорации… или отдельные ее части. КАК ВНЕДРИТЬ И АДАПТИРОВАТЬ САМОУПРАВЛЕНИЕ В КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЕ — тема очередной встречи практиков самоуправления. Рассматривали кейс РОСТЕЛЕКОМ. AGILE-коуч РОСТЕЛЕКОМ Олег Егоркин и управляющий партнер «Правила Игры» Сергей Бехтерев обсудили: 7:00 Что такое РОСТЕЛЕКОМ? Как построен бизнес? Вызовы перед ИТ РОСТЕЛЕКОМ 8:00 Трансформация из телеком-компании в IT-компанию. Отличия от Google и Facebook. 10:30 Принципы работы ИТ РОСТЕЛЕКОМ. Кто клиент ИТ? 12:30 Эволюция модели управления ИТ 15:00 Принципы Karma Fram