Экологичные отношения в команде – ключевой фактор быстрого роста бизнеса. Civil & Zoe Bakery

На встрече ESG club говорим с сооосновательницей CIVIL Coffee Bar и Zoe Ириной Зубченок о том, как здоровые отношения в команде помогли без франшиз и инвесторов за 5 лет построить бизнес из 6 ресторанных заведений, которые любит вся молодежь Петербурга и Москвы. Цель этой встречи –  показать, что есть «другие» бизнесы, где каждый сотрудник ценен, где можно заниматься интересными задачами, при этом развиваясь внутри компании, и что именно такой подход к управлению позволяет проекту быстро органически расти. Обсудили: – почему важно дать каждому сотруднику возможность развиваться (но не каждый этим воспользуется), – как забота о сотрудниках поможет обрести «клиентов на всю жизнь» и преодолеть любые кризисы, - почему иногда лидеру можно (и нужно) выгорать и как внутренние трансформации лидера отражаются на бизнес-процессах. Ответы на эти и другие вопросы смотрите в видео. ТАЙМКОДЫ: Введение: 0:00 –06:16 Ценностный ориентир компании: 6:16-24:59 Истории успеха внутри компании: 25:00-33:22 Важность заботы о сотрудниках: 33:23-43:55 Как работает “Горячая линия“ в компании: 43:56-46:29 Теплые воспоминания от бывших сотрудников: 46:30-50:33 Границы внутри компании и ресурсное состояние: 50:34-57:37 Как оставаться лидером: 57:38-1:00:49 Как не выгорать: 1:02:08-1:07:54 Внутренние трансформации Ирины и ее рост как лидера: 1:07:55-1:15:36 Заключение: 1:15:37-1:20:47 Основатель и руководитель клуба: Полина Позднякова, приглашенный преподаватель Высшей школы экономики в Петербурге, основатель Бюро экологического комплаенса FUTUR Чтобы не пропустить встречи и новостные дайджесты ESG, подписывайтесь на наши соцсети: Наш Telegram-канал: Нашу группу Вконтакте: Telegram-канал Полины Поздняковой: