Rapports de la vrificatrice gnrale du Canada sur ArivveCAN
đ° Le fait que lâAgence des services frontaliers du Canada ne dispose pas de dossiers financiers complets et prĂ©cis soulĂšve des inquiĂ©tudes quant au coĂ»t de la demande dâArivveCAN, estimĂ© Ă environ 59,5 millions de dollars.
đ€ Lâabsence dâune bonne comptabilitĂ© et de processus de gestion de projet, ainsi que lâabsence de documentation, soulĂšvent des inquiĂ©tudes quant Ă une Ă©ventuelle corruption dans les contrats attribuĂ©s.
đĄ De bonnes politiques, pratiques et rĂšgles en matiĂšre de passation de marchĂ©s et de gestion de projets sont essentielles pour garantir la responsabilitĂ© et la bonne utilisation des fonds publics.
đ Le manque de documentation et de transparence dans la publication des comptes et le suivi fait quâil est difficile de dĂ©terminer qui Ă©tait impliquĂ©, ce qui suscite des inquiĂ©tudes quant Ă une Ă©ventuelle corruption.
đ° Le manque de transparence et les conflits dâintĂ©rĂȘts potentiels lors de lâattribution des contrats soulĂšvent des inquiĂ©tudes quant Ă lâimpartialitĂ© et Ă lâĂ©quitĂ© du processus dĂ©cisionnel au sein du service public.
đ€ Il est prĂ©occupant de constater quâil y a un manque de responsabilitĂ© et de documentation au sein de lâagence, ce qui rend difficile la comprĂ©hension des raisons qui sous-tendent les dĂ©cisions clĂ©s et lâexplosion des coĂ»ts.
đŹ Le rapport met en Ă©vidence un âmanque flagrant de respect des pratiques de baseâ au sein de lâorganisation.
đ° Lâabsence dâĂ©lĂ©ments de base tels que le budget et la structure soulĂšve des questions sur la capacitĂ© de la direction Ă garantir lâoptimisation des dĂ©penses publiques.
00:00 đ Lâaudit de lâapplication ArivveCAN a rĂ©vĂ©lĂ© de graves dĂ©faillances dans les pratiques de gestion et dâapprovisionnement, avec un manque de documentation et un non-respect des pratiques de base, entraĂźnant un favoritisme potentiel dans lâattribution des contrats et des dossiers financiers incomplets.
05:52 đ Le processus dâapprovisionnement dâArivveCAN a manquĂ© de transparence et de responsabilitĂ©, ce qui soulĂšve des inquiĂ©tudes quant Ă lâutilisation des fonds publics et appelle Ă un examen plus approfondi et Ă des amĂ©liorations.
10:20 đ Le manque de respect des rĂšgles de base par le gouvernement pendant la pandĂ©mie a conduit Ă un manque de diligence dans lâutilisation des fonds publics, les contrats Ă©tant dĂ©pourvus de documentation et dâobligation de rendre des comptes.
15:02 đ Les employĂ©s doivent signaler les invitations Ă des activitĂ©s pour Ă©viter les conflits dâintĂ©rĂȘts, le rapport du vĂ©rificateur gĂ©nĂ©ral sur ArivveCAN met en lumiĂšre les contrats dâapprovisionnement et les coĂ»ts internes, et des inquiĂ©tudes se font jour quant Ă lâenquĂȘte interne de lâAgence des services frontaliers et Ă son manque dâindĂ©pendance.
20:14 đ Le manque de documentation et de budgĂ©tisation du projet ArivveCAN a entraĂźnĂ© une incertitude quant aux dĂ©penses rĂ©elles, tandis que les situations de non-concurrence ont entraĂźnĂ© une concurrence limitĂ©e pour les contrats.
26:25 đ Les autoritĂ©s ont dĂ©pensĂ© plus de 6 millions de dollars pour ArrivalCAN avec des plans de maintenance peu clairs, ce qui met en Ă©vidence la nĂ©cessitĂ© dâamĂ©liorer les processus de gestion de projet et dâapprovisionnement, le manque de preuves et de transparence dans la prise de dĂ©cision, et un manque flagrant de respect pour les pratiques de base.
31:37 đ Le service public doit amĂ©liorer la transparence et la responsabilitĂ©, car il y a un manque de documentation et de surveillance dans lâattribution des contrats, ce qui peut entraĂźner une mauvaise utilisation des fonds publics.
36:27 đ Il y a un manque de documentation et de transparence dans les dĂ©cisions clĂ©s prises par les fonctionnaires, ce qui soulĂšve des questions sur lâimpartialitĂ© et la transparence.
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