Удивительное путешествие “Русского Платья“. Кризис АнтиПроизводства. ХИЖИНА ХОББИТА

Возвращаясь к вопросу, а что мы собственно производим сами, а что покупаем и ..... перепродаём? Вспоминаю, как в бытность проживания в Индии, я видел в каждом гараже, пристройке или сарае какое то маленькое минипроизводство. Везде можно было увидеть поющих женщин, которые что то плетут. вяжут, шьют, или мужчин, которые вытачивают что то из дерева, камня, или делают на дворе кирпичи, блоки, металлоконструкции. То есть все заняты ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ трудом. Самое главное, что я там понял, это то, насколько у нас отбито правильное! представление о том как производить и что такое это самое производство. Помимо очевидного, то что Производства это основа экономики как страны, так и малой ячейки - семьи. Мы не правильно представляем себе этот вид труда. Мы так всё усложняем, так умножаем трудности, нам представляет либо совершенный суперцех, с невероятными объёмами и технологиями, либо нам оно не надо. Но, естественно на такой мега цех/завод у нас никаких денег нет, и мы не начинаем из за этого, либо начинать с чего то малого, это не для русской души, и слишком мелко (не для того меня мама родила, пойду лучше охранником в пятёрочку). А всё на самом деле проще, с учётом того, что никто ничего в стране не производит, а только болтают и сетуют, вы можете начать практически любое дело с нуля. Шейте обувь, варите варенье, благо плоды просто выбрасываются, делайте самосадный ферментированный табак или шейте дома панно из перьев, веток и стекла. Тем для работы невообразимое количество. И тут вступает в работу блокировка. Если коротко - “Всё сложно-всё серьёзно-денег нет. Формула убойная. Чем чаще её повторять, тем боле и более вы будете правы, почему виноваты все и вся. Не надо так. Надо брать и делать и отбросить все эти фантомы и миражи которые вам навязало общество потребления. Ловушка перепродаж, именуема лукаво “воронкой продаж“ застилает людям реальность. Все что то перепродают друг другу. Никаких длинных производственно-сбытовых цепочек нет. Всё носит спарадический, временный характер. Сегодня я перепродаю носки, завтра перепродам кирпичи, а после закажу пуфики в Китае и тоже перепродам. Это настолько позорное/ограниченное занятие и образ мышления для производственника, что берёт тоска. Берите и производите, что угодно и дорога появится сама, прямо во время ходьбы. Но, единственный важный совет - делайте только то от чего вы балдеете, что вы можете делать и за даров, что даёт вам сил работать до ночи и поднимает вас полным сил рано утром. Никогда не просчитывайте экономическую целесообразность, игнорируя энергитическую ликвидность и окупаемость. К примеру, если очень выгодно делать доски. но вы это не любите, то вы это бросите или не сможете продать, и напротив, если вас по хорошему топорщит от производства не досок, а кирпича, то им и занимайтесь, Хотя на первый взгляд, это не так выгодно, кирпич, это именно то на чем вы получите успех. Эмоциональный фон важнее в разы, чем рентабельность и сроки окупаемости. Но, об этом нам никогда , ни в каком институте не скажу. Вместо этого нам предложат настолько сложные схемы, что легче сдаться и работать либо в найме, либо перепродавать товар к которому вы никакого отношения не имеете. И если вы верите предложенной матричной системе, то вы проиграли. Потому что для вас всегда есть возможность начать настоящее захватывающее путешествие по миру производителя. Это особая честь и повод уважать себя и плоды своих трудов. И кстати, на видео, мы видим типичного представителя перепродаж. Фактически создаются рабочие места для других народов и стран, а в России идёт перепродажа. То есть хороший сбытовик, даже при желании работать только с соотечественниками, не может найти в стране нормального адекватного производственника, сумевшего вытроить производственную цепочку на хоть каком то более менее уровне. И я никогда не поверю, что выстроить такую систему невозвожно. Всему виной слишком сложные конструкции. Вспоминайте Индию, о которой я написал выше. С уважением Егорка Невнятный. (Он диктовал. Хоббиты записывали) ХИЖИНА ХОББИТА.