Видео от FOIL: Онтопсихология в бизнесе

Большинство бизнес-школ подходят к вопросу делегирования в контексте отношений «руководитель – подчиненный». ФОИЛ смотрит на это понятие шире: делегирование, по сути, это передача части собственного проекта другому человеку, будь то подчиненный, подрядчик, коллега или партнер по бизнесу. - Каковы этапы делегирования? - Какие задачи можно делегировать? - Кому можно доверить проект, а кому не стоит? - Как работать с сознательным и бессознательным сопротивлением при делегировании? Это вопросы мы разобрали на синемалогии 25 мая с Алексеем Штанько – к.э.н., бизнес-консультантом, руководителем образовательных и консалтинговых проектов ФОИЛ. Благодарим наших участников! Подписывайтесь на социальные сети ФОИЛ, чтобы не пропустить анонсы ближайших мероприятий.