Как кривая нормального распределения Гаусса помогает пересмотреть взгляды на менеджмент

Люди не одинаковые. Большинство людей, в отличии от руководителей или ведущих специалистов - нормальные. Это как раз мы ненормальные и относимся к эффективному меньшинству. Большинство нормальных людей не имеют такой же самомотивации, способности к организации и запросу на профессиональных рост. Управленец должен тянуть свою команду вверх, а не думать, что они будут делать это сами. Перекладываем людей и бизнес-процессы компании на кривую Гаусса и обнаруживаем интересные факты. Таймкоды 0:27 - Принцип построения кривой Гаусса 0:52 - Примеры использования кривой 1:35 - Примеры. Как кривая работает в менеджменте 2:56 - Почему руководителю важно знать о распределения по Гауссу 3:51 - Эффект гнилой картошки 4:38 - Важный нюанс об эффективном меньшинстве 6:09 - О назначении линейных руководителей