Воркшоп “Системное управление: Подведение итогов года и стратегия на 2024“ (для руководителей)

Посмотрите запись и пройдите путь участников воркшопа - найдите для себя важные ответы на вопросы: по итогам года: 1) Самое крутое достижение за этот год (за что можете себя похвалить)? 2) Самая жёсткая ошибка/косяк года (какие можете извлечь уроки)? 3) Что принесло наибольшую радость? (карьера, личное) 4) Благодарность коллегам (2-3 человека) максимально конкретному человеку за конкретное действие. по планам на следующий 2024 год: 1) Какая главная цель на следующий год? 2) Чего Вам не хватает, чтобы прийти к цели? 3) Какие изменения потребуются (личностные, управленческие, рабочие)? 4) Какой первый шаг Вы можете сделать уже сегодня? (либо на первой неделе после праздников) Канал “Регулярный менеджмент“: Приёмы и техники системного управления. Применение на практике, развитие навыков руководителей. Курсы для руководителей: