Удержание и развитие персонала. HR-вебинар от Skillaz и Alter

Skillaz и Alter объединили свои силы, чтобы представить вам полезный онлайн вебинар, призванный разобрать важные вопросы удержания и развития персонала. Ожидайте интересного HR обсуждения. Мы рассмотрим три ключевых аспекта: Как эффективно реагировать на тревогу, беспокойство и неопределенные изменения через персональное взаимодействие и работу с командой. Инструменты удержания и развития сотрудников в IT компании на примере Skillaz. Как использовать современные технологии, включая автоматизацию, в борьбе за удержание персонала в стабильных ситуациях. На вебинар мы пригласили экспертов из Alter и HRD Skillaz, готовых поделиться своими кейсами, опытом и ценными рекомендациями. Ольга Извекова, HRD, Руководитель направления операционной деятельности Skillaz Как удерживать и развивать сотрудников в IT компании? - Какие инструменты по удержанию и развитию сотрудников мы применяем в Skillaz? - Что нам дает вертикальный и горизонтальный карьерный рост сотрудников? - Зачем нужно автоматизировать не только рекрутмент, но и работу с текущими сотрудниками и как это сделать? Как применить инструменты автоматизации для массового персонала? Екатерина Оксанен, Практикующий психолог с более 10-летним опытом, лектор, представитель сервиса психотерапии Alter Адаптация к изменениям как помочь команде справиться с тревогой и сохранить эффективность - Что такое адаптация? Этапы и способы приспособления к переменам. - Что будет, если психика не сможет справиться с изменениями? - Стресс и горевание. Два процесса, сопровождающих любые перемены. - Что делать? Как помочь себе и сотрудникам справиться с изменениями. - Тревожность при изменениях. Что это такое и как с ней справиться?