БИЗНЕС МОДЕЛИРОВАНИЕ (БИЗНЕС УИКЕНД)

Практическая лекция, почти воркшоп, посвященная бизнес-моделированию. Часто могут говорить, что «идею нельзя пощупать» или же «идея ничто, а вот реализация это всё». Лекция даёт как раз возможность перейти от задумки к конкретному организационному плану-модели. Её можно рассказывать заинтересованным и не очень людям, получать обратную связь и делать выводы. Улучшать, где-то когда-то осознанно идти на риск… 00:00:00 – В качестве введения: краткое знакомство; 00:02:15 – Что такое бизнес-модель и процесс её проработки; 00:10:05 – Ключевые потребители; 00:19:00 – Ценностные предложения; 00:28:00 – Чек-лист ценностного предложения; 00:34:38 – Каналы продаж; 00:39:33 – Базовые каналы продаж; 00:40:33 – Роль каналов продаж по отношению к бизнесу; 00:44:12 – Взаимоотношения клиентов; 00:48:57 – Потоки доходов; 00:56:00 – Основные модели монетизации; 01:00:10 – Ключевые ресурсы; 01:05:55 – Признаки стратегических ресурсов компании; 01:08:46 – Ключевые процессы; 01:12:33 – Процессы цепочки создания стоимости; 01:14:12 – Ключевые партнёры; 01:18:43 – Структура издержек; 01:23:53 – В качестве заключения: формализация бизнес-модели. Ускорить работу по определению бизнес-модели можно идя по ссылке