Как внедрить OKR в компании: кейс / Артур Нек ()

Курс «Дизайн-мышление: все этапы и инструменты»: Вебинар с Спикер: Артур Нек, Руководитель направления гибких методологий в О чём говорим? Уже 2 года как в компании используется инструмент OKR для целеполагания, синхронизации подразделений и политик компании. Мы прошли путь постоянного совершенствования использования инструмента. Расскажу, как мы развивали у себя подход, и о том, какие эффекты дало, на чём мы обожглись. Таймкоды: 00:00 Вступление 00:06 Саммит 2018: новая стратегия и результаты 02:54 Об Артуре и 05:37 Предпосылки использования OKR 08:17 Почему именно OKR 08:47 Как запускали процесс перехода 17:35 Какие изменения произошли 25:43 Успехи 27:32 Примеры метрик и презентаций на чекинах 28:42 Наши грабли 37:36 Какие инструменты используем 38:51 Отзывы сотрудников об OKR 41:03 Контакты Артура 42:17 Вопросы и ответы Подписывайтесь на наши соцсети: ➡️ Telegram: ➡️ ВКонтакте: ➡️ YouTube: ➡️ LinkedIn: