Игорь Манн задает вопросы Евгению Фролову о системном бизнесе

Игорь Манн и Евгений Фролов обсудили, как собственнику выйти из операционки, построить сильную команду, кто такой лидер. Телеграм-канал о системном бизнесе Тайм-коды: 00:40 - Чем занимается Евгений Фролов? 1:17 - Игорь Манн интересуется результатами клиентов в Evolution Management 2:22 - А что такое системная компания? 3:06 - Цель компании Evolution Management 4:07 - Кто ваш целевой клиент? 5:33 - Прикидываем, какой процент малого и среднего бизнеса в России уже систематизирован 7:51 - Шаги в систематизации бизнеса 8:45 - Лучше работать с консультантом? 9:10 - Как Евгений Фролов стал экспертом в систематизации и автоматизации управления бизнесом 10:13 - Самая большая сложность быть консультантом по систематизации 10:53 - А самый большой кайф в работе? 11:12 - Признаются ли клиенты, что они брали услуги консультантов 12:36 - Евгений рассказывает о сообществе системных владельцев Evolution Club 13ˆ33 - Какие еще барьеры есть на пути к систематизации? 15:42 - Еще один барьер — страх. 16:27 - Сопротивление персонала. 18:03 - Нужно ли менять команду при систематизации бизнеса? 20:17 - Кому готов помогать Евгений Фролов? 20:36 - Можно ли получить результат быстрее? 22:03 - Есть ли у вас конкуренты? 22:55 - Почему Игорю Манну понравилось определение, которое Евгений дал понятию «лидер» 24:39 - Где сейчас руководителям брать энергию? 26:45 - Игорь Манн посчитал, что это самое ценное в интервью 27:50 - Как работать с сотрудниками, чтобы они дали нужный результат? 28:53 - Как Евгений относится к найму сотрудников и почему создали новое направление Handy Worker