Рост сотрудников = рост бизнеса?

В Компании Google карьерный рост сотрудника - один из KPI руководителя. Даже если при этом сотрудник переходит в другую команду. Что дает такой подход бизнесу? Как быть, если лидер небольшого бизнеса хочет развивать команду, но не может предложить новые должности и быстрый карьерный рост? Всегда ли развивающее лидерство подходит для решения задач компании? Как построить культуру, в которой рост сотрудников влияет на рост бизнеса? Эти и другие вопросы обсудили с экспертом в прямом эфире. Юлия Чухно — сертифицированный коуч (PCC ICF), ассоциированный коуч Центра Креативного Лидерства (CCL), британской компании Management Future, итальянской Asterys, бельгийской Wings. Специалист по сопровождению изменений в организациях. Уже 15 лет помогает российским и международным компаниям строить культуру развивающего лидерства. ТАЙМ-КОДЫ 00:00 О чем эфир? 3:05 Кто такой коуч? Что такое коучинг? 9:50 Почему скептично воспринимают профессия коуча? 11:46 Отличается ли восприятие профессии коуча в бизнесе в России и
Back to Top